石头科技一季度营收与利润双增长长期战略闭环可行性验证

2025年至今，中国清洁电器行业在政策效应减弱、高基数压力下呈现国内增速放缓、竞争加剧的行业特征。该背景下，石头科技（688169.SH）凭借全球精细化布局与行业领先的技术创新为双引擎，实现业绩与份额双丰收。

据其近日发布的年报显示，2025年公司营业收入创出历史新高，达186.95亿元，同比增长56.51%。2026年第一季度公司营收延续高增态势，实现42.27亿元，同比增长23.31%，同期归母净利润3.23亿元，同比增长20.83%，营收与利润均双位数快增，一季度实现开门红。

值得注意的是，国内市场方面，即便行业增速有所收缩，但石头科技仍实现逆势稳健增长，2025年公司境内业务收入82.39亿元，同比增长48.96%。海外市场表现则更为亮眼，全年海外收入达104.42亿元，同比大幅增长63.46%，收入占比形成最新突破达56%，且公司产品覆盖全球170多个国家和地区。而据IDC报告显示，石头科技智能扫地机器人全球份额达27.0%，持续稳居全球第一。

这一系列成绩的意义不仅在于数字本身，更在于它验证了一条从"技术底座"到"产品普惠"再到"全球化扩张"最终"反哺技术研发"的长期战略闭环的可行性——石头科技的增长飞轮已从蓄力期全面步入自驱动阶段。

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技术登顶再普惠：颠覆式创新筑牢长期壁垒

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卓著的业绩底色，根基在于石头科技持续高强度的研发投入与全球领先的技术创新底座。年报显示，2025年公司研发投入达14.20亿元，同比增长46.13%，占营收比重达7.59%，研发投入规模持续位居行业前列。而通过对智能扫地机器人领域的长年深耕，公司已构建了“感知定位-智能导航-运动控制-AI决策-清洁执行-基站免维护”全栈技术体系。

长期以来，石头科技始终以自主技术创新驱动核心价值提升，而其最终追求的并不仅仅是对颠覆式技术的深度探索，而是将前瞻技术从概念转化为用户可感知的产品体验与场景适配。

从技术落地来看，在智能扫地机器人领域，公司全球首款可自主爬楼清洁的G-Rover轮足式机器人，凭借双轮足架构与AI算法突破，实现了清洁场景从二维平面到三维空间的历史性跨越；而G30 Space 探索版搭载行业首创五轴折叠仿生机械手，已完成小型障碍物挪动的突破。此外，P20 Ultra Plus 以 25000Pa 飓风吸力与 0 缠绕系统等，进一步提升产品智能化水平与清洁性能上限。在洗地机赛道，A30 Pro Steam五合一版、A30 Pro Ultra等系列产品，全面提升地面清洁力与整机自清洁能力，通过新技术、新产品的集中突破，蒸汽洗地机市场规模跃居全国第一。而智能割草机 RockMow 系列依托全地形四驱系统等核心技术，已成功切入海外高增长庭院清洁赛道。上述技术均已实现规模化量产——石头科技始终坚守"技术高峰支撑技术普惠"的逻辑，先立技术高峰，再做技术下沉。

从"技术高峰"到"技术普惠"的落地路径，无疑折射出石头科技对行业发展规律的深刻洞察。而更具战略价值的是，通过"模块化技术中台"对全价格段产品的赋能。对此，石头科技打破了"高端技术仅适配高端产品"的行业惯例，将AI避障、底盘升降、自动集尘、活水洗地等核心技术系统性下放，构建了从入门级到主流、旗舰的完整产品矩阵，让更多消费者以更低门槛享受前沿技术体验。而这种 “技术登顶 — 场景验证 — 规模下放” 的路径，让石头科技始终守住行业技术制高点，同时覆盖了全球不同消费层级用户，对室内外多场景实现全面布局，规模效应持续放大。

全球化精耕深植：从产品出海到品牌心智占领

当技术创新与产品普惠形成合力，石头科技的全球化战略便拥有了坚实的支点。2025年，公司海外业务的历史性突破绝非来自简单的产品复制，而是基于"分层突破+本土化深耕"的精细化运营策略实现的质量型增长。

据了解，针对不同市场的消费层级与竞争格局，石头科技实施精准的产品分层：在欧美等成熟市场以旗舰系列正面迎战戴森、iRobot等国际巨头，打破高端垄断；在日韩等市场主推薄机身机型适配小户型与榻榻米场景，这种"本地精耕+价格适配"的组合拳，使得石头科技在韩国高端市场份额突破70%，G30SPro首发10天销售额达280亿韩元；在土耳其，公司连续6个月市场占有率超过50%成为当地第一清洁品牌；在法国、意大利、西班牙等新拓市场也实现了规模跃升；东南亚、中东等地区更通过收入不断提升成为“增长引擎“。

而支撑石头科技海外本地化深耕能力的，则是其从产品、营销、服务到供应链的全方位本土化运营体系。据悉，石头科技已构建"线上+线下"全覆盖的全球渠道网络，线上与亚马逊、Shopee、Lazada等深度合作，线下进驻山姆、开市客、Target、MediaMarkt等国际零售渠道，仅北美就进驻超过2000家线下门店。供应链端，公司2024年四季度，启动越南代工生产，2025年新增马来西亚产能，成为首家在海外建立代工能力的中国智能扫地机器人制造商。此外在服务层面，公司还在全球主要市场建立了本地化运营团队，真正实现本地化部署的全链条构建。

更为重要的是，这种深度本土化经营带来的是品牌心智的实质性占领。据IDC数据显示，2025年石头科技以17.7%的市场份额领跑全球清洁机器人市场，其中智能扫地机器人全球份额达27%，继续稳居全球首位。不仅如此，公司全球累计销量更已突破2500万台，在"Prime Day""黑色星期五"等大促节点实现了全品类爆发式增长。可以说，从"产品出海"到"全球化品牌"，石头科技完成了中国智能制造企业最难跨越的一步——从性价比标签到技术品牌溢价的能力跃迁，这也为其打开了长期增长天花板。

规模反哺创新：可持续闭环锻造长期价值

全球化带来的规模增量与用户反馈，正形成强大反哺效应，推动石头科技进入 “研发投入 — 产品创新 — 规模扩张 — 成本摊薄 — 再研发” 的可持续发展闭环。海外市场的高速增长与国内市场的稳健基本盘，大幅摊薄研发、供应链成本，让公司有能力将短期利润让渡给消费者，以极致性价比换取中长期规模扩张，同时持续加码前沿技术探索。

2025年亮眼的经营表现，验证了这一长期主义的前瞻性。随着出货量从2024年的406.82万台跃升至2025年的778.78万台，规模效应开始实质性释放。产品结构方面，公司从单一扫地机器人拓展为扫地机、洗地机、智能割草机、洗烘一体机等多元产品矩阵，年报显示，公司其他智能电器产品 2025 年收入同比大增 227.75%，品类多元化有效平滑周期波动。成本端，规模化采购与海外多元化产能布局，增强供应链韧性，对冲原材料与关税波动；而在研发端，海量全球用户使用数据反哺算法迭代，推动技术与交互体验持续优化，夯实技术壁垒，从而形成技术与规模的正向循环。